Attirer, fidéliser, fédérer
Les collaborateurs, les équipes, les talents
Vous avez mis en place des actions, des avantages, des conditions de vie au travail, des espaces de dialogues, une organisation managériale spécifique… visant à attirer, fidéliser et motiver les collaborateurs et futurs collaborateurs au sein de votre entreprise.
Votre entreprise est engagée dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale.
Les enjeux sont nombreux, parmi lesquels :
- renforcer l’engagement et la motivation,
- proposer des perspectives d’évolution,
- offrir un cadre et une ambiance de travail plaisants,
- faciliter l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle,
- réduire l’absentéisme et le turn-over,
- limiter la perte en compétences liée aux départs de salariés,
- réduire les coûts liés à des recrutements trop fréquents,
- maintenir la compétitivité de l’entreprise,
- capacité des collaborateurs à porter le projet d’entreprise,
- …
Quoi de mieux que le témoignage des collaborateurs ?
- Une journée type
- Le rôle, l’utilité de la fonction
- L’adéquation avec les valeurs
- La reconnaissance
- L’évolution de la rémunération
- La qualité de l’accueil et de l’intégration
- Les interactions entre les métiers, les services, les équipes
- Les perspectives d’évolution, de mobilité
- La contribution de l’entreprise à la transition écologique
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Développer sa marque employeur et communiquer !
La marque employeur désigne l’image de marque de l’entreprise vis-à-vis de ses salariés ainsi que des collaborateurs potentiels. Elle est l’identité employeur de l’entreprise.
Entre difficultés de recrutement et quête de sens des nouvelles générations, développer sa marque employeur est plus complexe et revêt des facettes multiples. La ligne de conduite serait plutôt celle de « l’adaptation et de l’agilité » et surtout de la promesse tenue assortie de preuve !
Dans tous les cas, le sentiment d’appartenance est d’autant plus fort que la culture d’entreprise est affirmée et que l’ensemble des collaborateurs partage le projet d’entreprise.
La réflexion sur la mission, la raison d’être, l’identité, l’image, les valeurs de l’entreprise prennent tout leur sens dans ce contexte.
Elle est indispensable pour développer l‘identité employeur.
COM en Garonne vous accompagne dans cette réflexion pour traduire en mots et en images ce qui rend votre entreprise attractive
Notre accompagnement
Au côté du service RH
Nous intervenons sur l’ensemble des sujets de communication RH lié à la marque employeur pour favoriser l’attractivité de votre entreprise.
- Mettre en mots l’histoire, la vision, le projet d’entreprise
- Déployer et organiser les campagnes de communication RH auprès des salariés et des parties prenantes
- Piloter le plan de communication RH, s’assurer de son bon fonctionnement et de sa cohérence et intégration dans le plan de communication globale
- Intervenir sur la communication des évènements relatifs à l’emploi et aux relations écoles
- Valoriser les parcours de développement des collaborateurs
- Informer et fédérer par les actions et supports de communication interne
- Organiser les événements et séminaires RH
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